复工复产,钢企有“模范”做法!

《中国冶金报》抗击疫情专题报道

山钢集团:分类施策 多措并举
中国冶金报 中国钢铁资讯网

记者 周传勇 通讯员 吕娟 何爱喜 孟豹 杨位钦 冯秀燕 陈天学

2月3日,山钢集团山信App技术人员利用5天时间建成的山钢集团高清视频会议平台调试完毕,并于2月6日为山钢集团总部的124名员工开通了远程办公和移动办公功能。至此,山钢集团真正开启“线上云端办公+线下实行落实”的工作模式。这是山钢集团简化办公流程防范新型冠状病毒肺炎疫情风险的举措之一。

为了精准战疫,该集团分类施策安排工作,一边抓疫情防控,一边抓复工复产,努力减小疫情对企业生产经营的影响,确保企业有序平稳运行。

统筹应对 连续生产单位保顺行
针对连续生产单位,山钢要求层层落实疫情防控和安全生产责任,统筹做好疫情应对和安全生产工作。

“您好,先给您测量一下体温,做个登记”……每天各单位的体温测试点都会仔细给员工测量体温。各单位加大排查力度和精度,在岗人员体温监测实现了全覆盖、无死角;逐一排查、辨识、隔离身边到过疫区的人员以及外出返岗人员,发现问题及时上报并采取处置措施;为岗位员工配备防护物品,落实消毒、调查和隔离等应急处置措施。为了方便在岗人员的日常沟通和业务协调,山钢为员工提供了手机App等移动办公工具,可采取OA(办公自动化系统)邮件、电话、微信等方式,减少人员直接接触;对通勤班车实施消毒、检查、乘坐、应急处置制度,对员工餐厅采取随买随走、单位统一订餐等避免就餐人员聚集的措施。

在严格做好疫情防控的同时,山钢股份莱芜分企业积极做好原燃物料供应、炉料结构平衡、库存控制及发货、能源动力平衡等工作,保障全系统稳定高效顺行。该企业实时关注研究疫情对原燃料供应及钢材销售的影响,集中力量解决物流受阻问题,抢抓有效订单,最大程度减少移库,保证产销平衡。1月份,该企业生铁综合成本持续降低,铁钢比达到936千克/吨的较好水平,焦比、煤比、燃料比稳定向好,铁、钢、材产量超额完成月度计划,实现了生产“开门红”。

山钢股份日照企业合理掌握内部和外围原燃料、产品等物资库存,优化人员、厂内物资运输保证生产需求。热轧厂针对用于武汉临时医院电力工程建设的紧急订单,开辟生产组织绿色通道,提前优化钢卷库位、协调运输线路,确保产品合格入库后快速外发。1月份,炼铁厂燃料消耗保持国内同类型高炉一流水平,炼钢厂生产钢72.06万吨,赢得生产经营“开门红”;焦炭、粗苯产量以及宽厚板产品产量圆满完成月度计划,炉卷产品创月产量历史新高。

永锋淄博以铁、钢工序降本和能源动力平衡为重点工作,进一步优化烧结、高炉配料结构,1月份累计生产钢材28.59万吨,创月度生产历史纪录。

一企一策 停产单位有序复工
山钢统一指挥,先后出台复工复产文件,继续落实疫情防控工作机制,坚持定期调度制度、信息报送制度、指令发布制度和督查督办制度,组织各单位分别制订复工复产方案,构建联防联控的疫情处置防控网,确保抓早抓细,落实落地,坚决打赢疫情防控阻击战。

对于复产复工单位,山钢首先突出对返岗复工人员加强检疫查验和健康防护,确保做到全覆盖、不遗漏。在实施检疫查验和健康防护的同时,各单位做好返岗人员上岗前安全教育、防疫教育,做好上班前后的安全检查、隐患排查,严格落实复工复产备案制度,明确防疫责任,强化监督检查,确保复工前后各项防疫措施落实。

济钢先后制订了《节后复产方案》《疫情防治期间生产组织方案》,组织各子分企业按照一企一策的原则,制订了各自单位疫情防治期间复工复产方案或保障措施。2月份以来,济钢冷弯型钢企业、鲁新建材日照分企业、国铭铸管等单位坚持春节期间正常生产。萨博汽车、创智谷等单位超前谋划,均实现顺利复工。复工复产后,济钢各子分企业实施弹性生产组织模式,严格实行生产经营重点工作日报告制度,确保疫情可防可控。济钢扎实做好通勤及后勤保障。根据保障员工通勤用车需要实际,济钢优化调整员工通勤用车,2月10日复工后将原来的7条线路25个车次改为8条线路35个车次,确保了疫情防治期间员工身体健康安全。济钢充分保障员工饮食安全,2月10日复工后,子分企业食堂实行就餐人员登记制度,错峰就餐。2月11日,“自动售饭柜”在员工食堂投入使用,员工可采用支付宝、微信等方式取餐,避免集聚就餐。另外,济钢还充分研判市场,加大政策研究力度,各单位均形成了上下游行业行情分析报告,针对因疫情可能造成的工期延误等情况,提出针对性的解决办法或防控措施;对济南区域的21家单位进行了安全防疫、复工秩序及生产经营提质增效现场督导,及时发现问题、解决问题,为尽快实现满负荷生产提供支撑。

莱钢集团、淄博张钢制订复工复产方案,严格落实复工复产的各项防控措施,实行复工复产报备许可制度,各单位经过自查达到复工条件的,提出书面申请,制订复工复产方案,验收许可后复工,做好内部监督监管,确保了复工复产规范合规。

山钢矿业金岭铁矿采取各种举措确保防疫物资和复工复产急需材料的供应,对物流运输进行规范协调,确保销售重点客户的及时供应,2月份计划生产铁精粉5.9万吨、铜金属34吨、球团2.3万吨。

新余钢铁:2774名党员带头战斗在防疫一线
中国冶金报 中国钢铁资讯网
通讯员 李军

自新冠肺炎疫情防控工作开展以来,新余钢铁集团有限企业(下称新钢)坚决贯彻落实党中央决策部署和习大大总书记重要讲话精神,把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,把做好在岗职工防护作为重中之重,确保疫情防控有力、有效,确保生产有序、有力,助力防控大局。

2020年1月份,新钢生产经营实现“开门红”,铁、钢、材全面超产,效益指标好于预期。其中,生铁超计划生产8000吨,粗钢超计划生产3.4万吨,钢材坯超计划生产9.5万吨。1月23日~2月12日,新钢铁、钢、轧三大工序全线有序稳产。

迅速部署压实责任
1月23日起,新钢党委迅速部署新冠肺炎疫情防控工作,先后多次召开紧急会议,对新冠肺炎疫情防控工作再研究、再部署、再动员,成立由新钢党委书记、董事长夏文勇任组长的疫情防控指挥部,每天及时通报防疫信息,针对各类突发情况迅速有效做出决策,确保疫情防控稳定、生产经营稳定。

春节期间,新钢领导班子成员先后3次分组前往各生产单位,现场督导疫情防控工作,要求各部门、单位必须严格按疫情防控工作要求落实“日报告、零报告”制度,及时将本单位每位职工及家属情况上报,并迅速落实暂停集中用餐、暂停浴室使用、暂停指纹打卡等多项举措。

与此同时,新钢各下属单位迅速成立疫情防控工作领导小组,积极开展联防联动,全力以赴、科学有效落实各项措施。各主要生产单位加强工作区域的通风和定期消毒,做好对重点人员的健康巡查;同时认真落实值班制度,做好情况摸排工作,派专人对每名在岗职工测量体温,每日上、下班各测量一次,在规定时间内将测温情况上报指挥部。

党员冲在防疫一线
战疫打响后,新钢党委向所有党员发出“疫情当前,党员靠前”的倡议,号召全体共产党员全力以赴、众志成城,勇担当、甘奉献、敢奋斗,为打赢这场疫情防控阻击战做出积极努力。倡议发出后,该企业2774名各级党员干部主动“请战”:

——1062名党员报名参加新钢党员志愿者团队,利用弹性工作期的休息时间深入社区,为居住在封闭楼栋的在岗职工及家属提供全天候“一对一”服务。这些党员,有的是财务、审计人员,有的是法务、文秘人员,有的是组宣干事、团干,还有的是生产、技术部门的人员……社区里有住户家里的生活必需品没了,党员志愿者帮他们买好送上门;住户家里没有温度计了,党员志愿者帮他们协调社区提供。

——1712名党员报名担任新钢党员突击队员,随时准备利用休息时间,带头顶替可能因为疫情需要居家隔离的同事。在全力做好疫情防控的同时,新钢坚决确保钢铁生产稳定顺行。在党员的带头作用下,其他职工也纷纷成为突击队“党外成员”。受疫情影响,许多单位面临人少活多的情况。党员突击队随时准备“出战”,为钢铁生产不受疫情影响发挥了重要作用。

新钢中心医院先后有360多名医护人员主动向组织申请前往急需人手的江西省新余市新冠肺炎治疗定点医院和部分医学观察人员隔离点。他们中大部分是共产党员,其中周莹更是多次向组织申请前往防疫前线,2月3日终于如愿。

防疫生产两不误
在防疫物资采购方面零库存、零资源、零渠道的新钢,始终把做好在岗职工防护作为重中之重,千方百计陆续组织采购了一批口罩、酒精、消毒液等防疫物资。物资一到便被陆续有序分发到一线班组和岗位,解决了一线职工个人防护的后顾之忧。

2月份开始,疫情防控进入关键时期,新钢严格按照“第一时间获取疫情信息、第一时间做好人员排查、第一时间隔离相关人员、第一时间安排好人员治疗”的“四个第一”原则,做好疫情防控工作。新钢要求各单位主要领导承担起疫情防控主体责任,构建本单位全员网格化管理体系;集团企业层面对每日数据及时分析处理,并制订相应工作流程和方案,成立专门协调小组,确保管理到位、措施到位。

与此同时,新钢党委还注重加强舆情引导,加强疫情防控信息管理,一方面要求各部门、单位加强舆情监测分析,积极掌握舆情动态,做好舆情应对;另一方面充分利用企业微信公众号等媒体平台做好相关信息发布,利用多种途径普及科学防控常识,教育职工群众不信谣、不传谣,确保职工队伍稳定。

在认真做好疫情防控的同时,新钢全力以赴稳定企业生产,争取江西省、新余市各级领导和部门的大力支撑,抓好生产物资进出统筹平衡,通过组建党员突击队等有效方式,精心做好人员调配和生产组织,做到疫情防控和生产经营两不误。春节以来,新钢的铁、钢、材产量全部超额完成计划,主要技术经济指标好于去年同期。

湛江钢铁:复工以来生产平稳有序
中国冶金报 中国钢铁资讯网
记者 彭翔凤

自2月10日复工以来,在抗击疫情的前提下,宝钢股份湛江钢铁企业主要领导与3000多名基层管理者和员工坚守岗位,积极克服因疫情带来的人员紧缺、物资紧缺、物流受阻等困难,有序高效组织生产运营。各主体工序超额完成产量计划目标任务,全流程加工成本进一步优化,产品质量高水平管控,生产经营业绩整体达到预期,实现了首月“开门红”。

为减少人员聚集,该企业按照轮班值班制组织员工复工。自复工复产以来,上车测温、到岗消毒、餐食打包、视频开会成为了员工工作期间的新常态,他们纷纷表示要以健康的身体、良好的精神面貌保证企业生产稳定安全顺行。部分人员居家远程办公,自觉遵守各项纪律和制度,以饱满的热情投入工作,做到有求必应、有应必答。为满足日常办公沟通协作需求,该企业员工采取视频会议、电话会议、邮件等方式沟通,确保高效、规范远程办公。

该企业党政领导在复工第一天便深入基层一线,检查防疫和复工情况,慰问坚守一线的员工,要求继续严抓疫情防控,“管好所有人、管好岗位防护、管好衣食住行场所”,确保措施有效落实;党员站在疫情防控最前沿;要求各部门带领员工做到节后收心、工作用心、防疫放心,全面启动并推进年度目标计划工作和项目,保持稳定的高水平生产运营,为实现企业第一季度既定目标而努力奋斗。

昆钢集团:疫情防控、稳定顺产两不误
中国冶金报 中国钢铁资讯网
记者王晓江 通讯员陈民

面对新冠肺炎疫情,昆钢企业一手抓疫情防控,一手抓生产经营稳定顺行,企业复工复产也在有序进行。截至2月4日,昆钢累计生产钢67.31万吨、铁64.05万吨、钢材68.22万吨、焦炭20.94万吨、水泥101.85万吨、铁成品矿42.8万吨,均超计划完成生产任务。

昆钢大红山矿业企业不断提升防控等级,完善防控举措,稳步开展井下各作业面复工前的安全确认,有效保障了昆钢生产用料。1月份,该矿业企业累计销售铁矿石38万吨、铜精矿5100吨,实现营业收入2.6亿元、利润7935.74万元。

昆钢安宁企业本部炼钢厂建立全环节、全流程疫情防控台账,形成从管理层到车间班组、一线职工“横到边、纵到底”的疫情防控全员责任体系,克服设备检修、冷料紧张等诸多困难,精心组织新品种SWRH82B预应力钢绞线用钢的冶炼试制。昆钢新区炼钢厂在做好疫情防控的同时,积极调整金属冷料投入,加强转炉炉况维护,大力推进节铁增钢工作。

昆钢下属的云南煤业能源股份有限企业在春节前就充分预判新冠肺炎疫情对生产经营造成的影响,采取了针对性措施,充分做好原料煤储备工作,安宁、师宗两个焦化生产基地节前原料煤储备达21.07万吨,确保了焦炭产量1月份同比增加5%,达到同期历史最好水平;近期通过原料补充,保障2月份依旧能满负荷生产。

云南天朗节能环保集团则提前制订防控方案,全面实行车间封闭式管理,为焦炉烟气脱硫脱硝等重点工程项目现场值班人员配备了测温枪、消毒液、口罩等防疫物资,为项目下一步的复工建设筑牢了安全防线。由于普洱地区旱情严重,该集团及时启动第二批次保民生调水工作,成立党员、青年突击队奔赴一线,于2月3日顺利启动1系列机组向思茅区域补水,每天调水量约64800立方米,截至目前累计调水量达235575立方米。

昆钢建设集团应对疫情领导小组积极研究解决办法,落实落细复工方案,一方面按照“一项目一方案、一方案一审批、非审批不复工”的原则严格实行内部审批制度,成熟一个上报一个,同意一个复工一个;另一方面主动对接属地政府和项目甲方,协调落实人员返岗进场、防疫物资保障、工程现场管控、物资材料运输等问题。目前,昆钢建设集团承接的焦化检修项目、玉钢检修项目已实现复工,云南保山、土官、玉溪、安宁等地的钢结构生产基地复工方案也已上报属地政府审批。

河钢石钢:新基地节后复工拉开序幕
2月13日,经河北省石家庄市井陉矿区政府检查审核后,由河北冶建承担的河钢石钢新基地精整车间钢结构厂房封护率先通过防疫审核达到复工条件,于当日顺利复工,拉开了河钢石钢新基地节后复工的序幕。
新冠肺炎疫情发生后,河钢石钢高度重视疫情防控工作,制订了《新基地疫情防控方案》,并成立了由主管领导任组长的联防联控领导小组,统筹组织协调新基地疫情防控工作。他们给每名施工人员建立务工人员一人一档和花名册,每日填报可疑病例筛查情况登记表,实施零汇报政策。同时,河钢石钢安排专人每日对工作人员逐一进行体温测量,在晚上指定专人进行访视,以及时发现异常状况。在严细落实各项防控措施的同时,河钢石钢还制订了应急管理程序,准备了专用车辆、临时隔离观察室以及口罩、测温仪、消毒剂等物资,全面做好新基地项目的疫情防控,为复工做好准备。
为加快项目建设,河钢石钢还利用施工人员未返岗的时间,引导施工单位按照各部门要求制订疫情防控方案、组织相关材料、准备防疫物资以及协助解决吃、住、行等难题;采用云会议、视频通话等方式,组织各施工单位进一步完善疫情防控方案、优化施工方案;重点在设计图纸、厂房钢结构封护、220千伏线路施工、无人化少人化等项目上协调设计院和建设单位加快进度,为下一步项目的顺利实施奠定基础。同时,河钢石钢还督导设备制造单位加快关键设备制造进度,确保及时就位。
(张程鹏 王府宝 赵运须)
中国五矿:所属企业基本已全面复工

近期,中国五矿党组积极落实习大大总书记重要讲话精神,一手抓疫情防控,一手抓分类有序推动所属企业复产复工。截至2月17日,中国五矿18家直管企业及所属主要工矿、冶炼企业,基本上已经全面复工,所属各层级企业全口径复工率达88%。

中国五矿坚持“一企一策”,分类引导企业开展生产经营工作。中国五矿董事长、党组书记唐复平要求,所属企业要本着“实事求是、确保效果”的原则,严格实行地方政府疫情防控工作相关部署要求,安全有序复工。对于分类有序复产复工,中国五矿总经理、党组副书记国文清强调,各企业要在做好防控工作的前提下,统筹抓好生产经营工作。正在建设的项目要确保不停工,已停工的企业要有序开工。设计施工类企业要加强与业主的沟通、做好合同管理,千方百计确保重大项目如期履约,通过保项目实现保市场。贸易类企业要加强市场研判,严防风险,多种渠道保持与上下游客户沟通,根据实际情况变化及时调整采销节奏与策略。矿山类企业要实事求是安排生产,未受到疫情影响的企业要开足马力生产。

根据安排,从近日起,湖北以外地区子企业总部和所属单位机关必须确保行政办公的正常运转,为抗疫结束后全力做好生产经营各项工作做好储能准备。

中国五矿所属科研设计类企业受疫情影响较小,各企业充分运用信息化技术保证科研设计人员居家网络办公、图纸设计不耽误。所属中冶京诚48小时内火速建立可供5800余人使用的移动视频会议系统,保障远程办公沟通渠道;设计文件数字化交付系统实现了设计人员在家就可以完成图纸的设计、审核、归档及出版,足不出户完成设计全流程工作。中冶建研院自2月1日接到浙江省温州市洞头白鹭湾旅游度假区项目设计任务后,设计人员加班加点,共完成了3套总图方案、4套IP(网际互连协议)形象设计、 50余个形象绘制、6张室内外场景手绘效果图,共计134页的ppt汇报文本,远超设定预期。中冶赛迪通过各种信息化工具召开电话会、视频会,及时沟通、解决工作中遇到的问题,仅钢铁事业本部在疫情期间,就开展了近100个项目设计工作,共完成193套图、2011张AI(人工智能)图,还组织完成多个项目投标报价文件。

中国五矿曹妃甸企业实行错峰上班和居家隔离等创新办公形式,充分运用视频会议App、微信工作群和OA系统远程办公。现场生产作,每日至少开展2次全方方面位、全覆盖的办公区域及厂区消毒杀菌工作,筑牢每道防线,确保各项工作及复工复产安全有序。

所属湖南有色组织召开生产经营专题工作(视频)会,对复产复工工作进行有序部署。其中,湖南有色所属连续生产的冶炼企业株冶有色加强原料进厂情况每日跟踪监控,保持原料库存3天以上,及时决策焙烧炉开停以及后续析出锌、电锌产量调整;所属水口山加紧采购生产急需的原料和燃料,科学合理做好矿山、选矿厂等单位复产安排;所属铜业企业加强与港口及国内原料供应商联系并落实时间节点,拟定详细的原料到厂计划,做好石英石、石英砂等辅料的采购工作。

五矿钢铁各部门、各单位迅速恢复工作状态,企业密切关注大宗商品价格下行、金融市场波动风险、生产经营风险、信用风险,逐一梳理客户与供应商当前信用业务情况,重新进行风险评估,确保责任到人,事项有跟踪,处置有预案。密切关注并及时分享全国钢材库存动态、北材南下发货情况、重点钢厂生产库存备料情况、重点仓库库存和厂家到货入库情况,积极对接终端客户,摸查工地复工、进收料计划、交通物流等情况,准确把握“危与机”。在各方努力之下,五矿钢铁成都企业板材部为已复工的五冶钢结构成功配送钢材1000吨,切实做到疫情防控有成效,企业业务不落下;沈阳企业积极储备货源,提前安排物流配送,主动满足重点客户在非常时期的需求;北京企业完善2020年绩效考核管理办法并下发至各业务部门;青岛企业各部门进行相关数据收集,做好生产经营周报,对企业采购端、销售端、物流端进行分析,并制定相应的应对措施。

(矿轩)